AI不消费:这可能是未来几年最大的坑

AI提示词2小时前更新 jinlian
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AI正在改变做生意的方式。它首先要干掉的,是那些靠“信息差”赚钱的生意。

什么叫信息差?比如,你懒得自己去全网比价,所以就有了比价网站。你担心交易对手不靠谱,所以就有了中介和担保平台。这些生意的本质,就是利用了信息的不对称。

但是,AI代理出来了。你可以把它想成一个免费的、全天候的、超级聪明的私人助理。

这是它的工作原理:你想买个东西,告诉它就行。它会立刻在全网搜索,找到最源头的厂家和最低的价格,然后直接帮你完成交易。整个过程可能就几秒钟。

AI不消费:这可能是未来几年最大的坑

这样一来,很多中间商就没用了。比如旅游预订平台、帮你续保险的中介、还有房产经纪人。AI可以直接连接买家和卖家,这些中间环节就被跳过了。

而且,还有一个更隐蔽的冲击,发生在支付上。

我们平时刷信用卡,要交2%到3%的手续费。这笔钱养活了庞大的金融支付网络。但是在AI和AI之间的交易里,这个费用就很多余。它们可以绕开传统的信用卡通道,用稳定币来结算。稳定币的交易成本几乎是零。这对传统金融是个不小的打击。

所以,具体该怎么办?

如果你是创业者或者老板,要做两件事:

第一,马上检查你自己的生意。看它是不是一个“中间商”生意。如果你的核心业务就是解决信息不对称,那你要小心了,这个生意可能三五年内就没法做了。

你得转型。转型的方向是提供AI做不了的服务。比如,需要真人深度情感沟通的服务,或者需要天马行空想象力的创意策划。这些东西,AI给不了。

第二,别总想着全自动化,要搞“人机协作”。

你可以设计一个新的工作流程。让AI去处理80%的标准化工作,比如回答客户的常见问题、处理常规订单。然后,让你和你的员工,去专注处理那20%需要动脑子、需要和人打交道的复杂问题。这样既能降低成本,也能保住你服务的温度。

如果你是职-场打工人,也要做两件事:

第一,重新评估你的工作技能。

如果你的工作内容,可以写成一本标准操作手册,每一步都清清楚楚,那这个岗位就很危险。你应该现在就开始,去学一些更需要人类特质的技能。比如共情能力、沟通能力、审美和创造力。

第二,主动去学怎么用AI。

别把AI当成你的敌人,把它当成你的工具。就像司机要会开车一样,你要学会“驾驶”AI。去学习怎么用AI代理帮你搜集资料,怎么用自动化脚本帮你完成重复工作。以后,最受欢迎的员工,一定是那个最会用AI帮自己干活的人。

经济传导如何引发就业塌陷

报告里推演了一个场景,听起来很矛盾。

未来几年,经济数据可能很好看,股市也可能一路走高。因为公司用了AI,裁掉了大量员工,成本降了,利润高了,财报自然就漂亮。

但是,这里藏着一个大问题:AI不消费。

举个例子。一个AI模型,它干的活可能比一万个办公室白领还多。它创造了很多价值。可问题是,它下班后不会去买房、买车,不会去餐厅吃饭,也不会去旅游购物。

这就导致一个奇怪的结果。社会总产出增加了,但是这些新增的财富,没有通过工资发到普通人手里。钱,没有流通起来。整个消费市场就会开始萎缩。

美国经济主要是靠白领服务业支撑的。这群人是消费的主力军。当AI大规模替代了白领的工作,会发生什么?

首先,大量失业的人为了谋生,会去做零工,比如开网约车、送外卖。这会拉低整个零工市场的收入水平。

其次,那些还在上班的白领,看到身边的同事一个个被裁掉,他们会感到恐惧。就算他们还有工作,他们也不敢像以前那样花钱了。他们会开始拼命存钱,以防万一。

这样一来,整个社会的消费意愿就降到了冰点。经济看起来在增长,但实际上是“虚假的繁荣”。

面对这种情况,该怎么办?

如果你是老板:

第一,提前做个压力测试。你现在就算一下,假设你的主要客户群体,他们的可支配收入下降了15%,你的公司现金流还能撑多久?你得提前准备好预案。

第二,寻找新的客户群体。既然白领的消费能力下降了,你就得去开拓别的市场。比如,围绕老年人的养老和健康市场,这个市场是刚需。再比如,围绕年轻人的精神和体验消费,他们更愿意为兴趣和体验花钱。

如果你是打工人:

第一,不要只依赖一份工资。这太危险了。你必须给自己建立多个收入来源。比如,“主业工资 + 副业收入 + 投资理财”,形成一个稳固的三角形。

第二,理性规划你的消费。坐下来,拿张纸,把自己每个月的开销分成两类:一类是“必须花的”,比如房租、吃饭、交通;另一类是“可以不花的”,比如买新衣服、娱乐、旅行。在不确定的时期,保证手上有充足的现金,比什么都重要。

金融风险如何导致系统失灵

当技术冲击和失业问题累积到一定程度,最后就会传导到金融领域,引爆系统性的风险。

报告里特别提到了一个地方:私募信贷市场。这是一个规模达到2.5万亿美元的巨大市场。过去十年,很多钱通过这个市场,借给了那些看起来很风光的软件公司(SaaS公司)。

给这些公司贷款的逻辑很简单:它们是卖软件服务的,客户每年都会续费,所以收入很稳定,像收租一样。

但是,AI把这个逻辑给打破了。

比如一家做在线客服软件的公司。它的客户,比如航空公司、电商平台,突然发现用最新的AI客服,效果更好,成本只有原来的十分之一。那它们肯定就不会再续费这家软件公司的服务了。

这家软件公司的收入就会突然断崖式下跌。它之前从银行借的钱,自然也就还不上了。

最可怕的是,这些贷款的钱,源头是哪里?是普通家庭的养老金和保险金。你买了一份年金保险,保险公司把你的钱,拿去投给了这些私募信贷基金,然后基金再把钱借给软件公司。

当这些软件公司成片地倒下,发生大规模违约,你买的保险和你的养老金就可能出问题。恐慌情绪会蔓延,人们会开始疯狂抛售股票等资产,最终可能导致整个金融市场的崩溃。

而且,报告认为这次不一样。

以前的经济危机,市场有自我修复的能力。经济不好了,东西降价,大家又开始买,慢慢就恢复了。但AI带来的冲击是结构性的。它是一个停不下来的恶性循环:公司为了省钱而裁员,然后用省下来的钱去买更多的AI,这让它们可以裁掉更多的员工。被裁的人没钱消费,经济更差,公司就更要依赖AI……

给创业者的建议:

第一,谨慎使用贷款。在现在这个时期,很多行业的收入模式都可能被颠覆。不要背上太多的长期固定债务。如果需要钱,多考虑股权融资,或者和投资人谈收入分成。

第二,关注你供应链的安全。检查一下你的上游供应商和下游客户。如果他们是高度依赖白领的软件公司,或者他们的客户主要是白领,你就要小心他们会不会突然出问题,从而影响到你的生意。最好多准备几个备选方案。

给打工人的建议:

第一,仔细检查你的个人投资。拿出你的养老金账户、你买的保险和理财产品,看看它们具体投了哪些行业。确保你没有把大部分钱都投在那些很容易被AI颠覆的行业里。你可以适当增加一些AI基础设施,比如芯片、算力公司的配置。

第二,保留充足的应急现金。在金融可能动荡的时期,手里一定要有足够的现金。至少要准备够6到12个月生活的钱。这样,就算市场跌到谷底,你也不至于因为急用钱,而被迫在最低点卖掉你的好资产。

跳出报告:在叙事竞争中保持清醒

最后,我们得知道一件事。写这份报告的人,他自己就在玩一个“唱空做多”的游戏。他一边发布这个报告,告诉大家某些行业很危险,引发恐慌,他好做空这些公司的股票。另一边,他自己又在大量买入半导体这些AI基础设施公司的股票。

所以,这份报告不只是一个预测,它本身也是一个被制造出来的“故事”。

在市场上,关于AI,其实有两个完全相反的故事。一个就是这份报告讲的“危机故事”。另一个是“革命故事”,说AI会带来新的工业革命,创造无数新机会。

未来到底会怎样,不只看技术怎么发展,也看我们大多数人,最终选择相信哪个故事。当所有人都相信一个故事时,这个故事就可能会变成现实。

所以,我们不需要在“世界末日”和“完美天堂”之间选边站。这份报告最大的用处,是给了我们一个检查自己问题的框架。

对老板来说,你就用“技术冲击、经济传导、金融风险”这三个角度,给你的公司做一次全面的体检。

对打工人来说,你要记住:AI不会让所有工作都消失,但它会让所有工作的方式都改变。你真正的风险,不是失业,而是拒绝学习和适应。

真正的机会,属于那些能快速学会和AI一起工作的人。

这份报告就是一个提醒。它告诉了你,未来的路上哪里可能有坑,哪里可能有捷径。看清楚了这些,你才能开始行动。

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