中国AI换打法了:不拼大小,开始拼“密度”

去年大家还在聊AI会不会写诗,哪个模型更会聊天。但是今年风向全变了。现在圈里人碰面,问的都是:“你的AI能干活了吗?”、“落地到哪个场景了?”。

说白了,光会聊天的时代过去了。AI的竞争,已经从“能聊”变成了“能办事”。现在大家都在搞一个叫“智能体”的东西。你可以把它理解成一个能自己干活的管家。你给它一个目标,它就能自己规划、自己执行、自己纠错。

这方面,有个叫DeepSeek的公司值得注意。他们没跟风去堆参数,搞那种超大的模型。他们走了一条新路,搞开源,讲究效率。意思就是,用更少的计算和数据,办更漂亮的事。

这就引出了一个新词,叫“智能密度”。以前大家觉得模型越大越好,参数越多越厉害。这个想法没错,算力和数据是基础。但是,现在大家发现,光堆料,效果提升越来越慢。就好比一个人,光吃不动,最后只剩下虚胖。所以,现在大家开始追求“智能密度”。用更聪明的算法和架构,让AI变得更精干、更高效。

中国AI换打法了:不拼大小,开始拼“密度”

你看,AI现在有两条路在走。一条是技术上继续往上冲,让AI更聪明。另一条是应用上往下扎根,解决实际问题。两条路都得走。

所以,“百模大战”已经不怎么提了。那种靠开发布会、秀参数的阶段结束了。活下来的公司都想明白了,真正的战场不在网上,在工厂的车间里,在医院的诊断室里。这是一场耐力赛,看谁能先把技术用到实处。比如百川智能,就一头扎进了医疗行业。零一万物,开始给企业做定制化的解决方案。

而且,AI的目标也不再是只待在电脑里了。它要进入物理世界。最近,中国的一个具身智能模型,就是能控制机器人的“大脑”,在全球拿了个第一。这意味着,我们训练的AI,已经开始有能力在真实世界里干活了。AI不仅要当“思考者”,还要当“行动者”。这盘棋,才刚开始。

算力这事,不是堆显卡那么简单

很多人觉得AI算力,就是买一堆好的显卡放机房里。但是,事情没这么简单。它是个系统工程。

我给你打个比方。AI算力中心就像一支部队。GPU这些计算芯片,是部队里的重武器,负责攻坚。高速网络,是信息高速公路,保证各个兵种能快速沟通。存储系统,是战略物资库,随时提供弹药。软件和算法,就是指挥中心,负责调度全局。而且,这一切都离不开电站和散热系统,这就是后勤保障。你看,少一个环节都不行。

去年有个事儿。一家小公司发了个新模型,一下火了。结果服务器马上就撑不住了。这时候,一家叫“无问芯穹”的公司出现了。他们做的事,就像是“空中加油”。他们把各地闲置的算力资源调度过来,帮这家公司顶住了。他们希望未来的算力,能像自来水一样。你打开开关就有,关上就停,不用管水是从哪个水库来的。

国家层面也在做类似的事,就是“东数西算”。这个逻辑很简单。东部地区公司多,需要用算力。但是东部地方小,电也贵。西部呢,地方大,风电、光电用不完,电费便宜。那就把大型计算中心建在西部。数据通过网络传过去计算,再把结果传回来。这样全国的资源就盘活了。

但是,这里有个大问题,就是电。业内有句话,叫“算力的尽头是电力”。一个大型智算中心,就是个吃电的巨兽。有人算过,到2030年,全国数据中心的用电量,可能会占到全社会用电量的3%。这个数字很吓人。

所以,“算电协同”就必须要做。一方面,把计算中心建到绿色能源多的地方去。另一方面,企业自己也在想办法,比如直接从发电厂买绿电。腾讯的数据中心,去年用的电,80%都是绿电。这是一个必须解决的问题。

数据:从要得多,到要得好

最近有个怪现象。AI数据标注员这个工作,月薪能开到快两万。而且,还要求是名牌大学的硕士博士。这事儿挺反常识的。数据标注,不就是拿鼠标在图上框东西吗?

但是,现在的标注跟以前不一样了。以前是劳动密集型,会用鼠标就行。现在是知识密集型。比如,在成都,是医学专业的学生在CT片子上标记肿瘤特征。在保定,是工程师在标注雨雪天气里自动驾驶汽车的行驶轨迹。

为什么会这样?因为AI要解决专业问题了。AI要学会看病,就得让真正的医生来教它。医生几十年的看片经验,就是最宝贵的“数据燃料”。这种高质量的、带有专家经验的数据,才是现在最稀缺的。

中国的数据资源其实很多。我们网民数量全球第一,工业门类也最全。这都是一座座“数据金矿”。但是,问题也很大,就是“数据孤岛”。你在A医院拍的片子,B医院不认。不同部门、不同公司的数据,互相不通。大家都不愿意把自己的数据拿出来共享。怕泄密,怕丢掉竞争优势,也因为没有统一的技术标准。

好在,这个问题正在解决。国家成立了数据局,出台了很多政策,就是为了把这些“数据孤ט”连起来。现在大家建数据集,重点也变了。不再追求大而全,而是追求行业里的高质量数据,比如医疗、工业、教育这些领域。

而且,还出现了一个新技术,叫“合成数据”。这是什么意思呢?就是当真实数据不够用,或者涉及隐私不能用的时候,我们就用AI自己来“造”一些数据给AI学习。这些造出来的数据,也得符合物理规律和业务逻辑才行。这个技术能解决很多数据获取难的问题。

说到底,中国最大的优势是场景多。工厂、医院、交通,各种场景能源源不断地产生数据。数据用来训练AI,AI反过来又能把这些场景做得更好。这样就能形成一个“数据飞轮”。这个飞轮一旦转起来,优势就很大了。

AI进厂,帮制造业升级

一家70多年的老电池厂,用了AI之后,发生了什么变化?我给你说说步骤。第一步,研发。他们用AI设计新的电池配方,比以前快多了。第二步,生产。在生产线上,AI实时盯着各种数据,一旦发现不对劲就报警,产品质量更稳定了。第三步,质检。以前靠人眼看,现在用AI算法来检测,又快又准。

这个老工厂的故事,就是现在AI在产业里发生的事情。AI正在实打实地进入工厂。

有个数据很能说明问题。就是Token的消耗量。Token你可以理解为AI思考一次的基本单位。从2024年初到2025年中,一年半的时间,中国每天的Token消耗量,涨了300多倍。而且,这里面八成都是企业在用,不是个人用户在玩。这说明,企业是真的在用AI干活了。

当然,AI进入不同行业的速度不一样。互联网、金融这些数字化做得好的行业,用起来自然快。制造业这种传统产业,会慢一些。

在制造业内部,AI的应用也在深入。一开始,AI主要用在客服、运营这些外围环节。但是现在,AI在核心的“生产制造”环节,用得越来越多了。比例从2024年的不到20%,提升到了2025年的近26%。这是一个好现象,说明AI正在从“外围”走向“心脏”。

很多人都觉得,在AI这次技术浪潮里,中国很有机会。为什么?因为我们有几个别人比不了的优势。全球最完整的工业体系,意味着我们有最丰富的应用场景。海量的场景数据,能喂出最懂行的AI。还有强大的工程师队伍和巨大的市场需求。这些加起来,就是我们制造业升级的基础。

国家也在推。最近出了很多政策,就是要让AI在制造业的设计、生产、服务所有环节都用起来。目标是到2027年,推广500个典型的应用场景。

这场变革不会是一蹴而就的。它会像“小步快跑”一样,先从解决一个个具体的小问题开始。最后,无数个“小场景”的改变,会汇聚成整个产业升级的“大场面”。

AI改变社会,也重塑人的价值

AI不光在工厂里有用,它也在改变我们的生活和社会。

比如社会管理。在重庆一个村子,AI系统看着一个独居老人。摄像头发现老人半天没动,系统就自动报警了。网格员15分钟内就上门查看了。你看,这就从出事后再处理,变成了提前预警。在甘肃一座桥上,AI能识别出有人要翻栏杆,马上联动报警,已经救了20多条命。

再比如消费。以前购物网站给你推荐东西,叫“猜你喜欢”,其实经常猜错。但是现在,AI导购能更好地理解你的需求。它会变成“懂你需要”。你甚至可以在车里直接用语音点麦当劳,系统会根据你的位置和常吃的套餐,帮你下单。

但是,AI带来的更深远的变化,是对“人”的价值的改变。我认识一个学日语的文科生,因为AI火了,就辞职去学计算机语言学。现在自己开了个AI公司。他说,AI把技术的门槛降低了。以前很多你觉得遥不可及的技术,现在变成了人人都能用的工具。

工作方式也在变。以后程序员可能不用一行一行地敲代码了。他们可以像聊天一样,告诉AI想要实现什么功能,AI会辅助他们完成。这就叫“聊代码”。这样一来,工程师就能把更多精力放在创新和思考上。

这对教育也提出了新要求。以后,学生的核心能力,不再是记住多少知识,或者掌握某个具体的操作技能。而是解决复杂问题的能力,和使用AI去创新的能力。教育的目的,是教学生怎么用AI这个工具,而不是被AI取代。

说到底,AI把我们从很多重复、枯燥的劳动里解放了出来。这样,我们就可以去做那些只有人才能做的事,比如创造、思考和情感交流。这可能才是AI最大的价值。

技术跑得快,安全护栏要跟上

技术跑得太快,就容易出问题。最近国外很流行一个词,叫“slop”,翻译过来就是“AI泔水”。说的就是网上那些AI生成的、乱七八糟、没啥意义的垃圾内容。这个词的出现,本身就是个警告。

AI的风险还有很多。比如,你的个人信息可能会被滥用。有人会用AI换脸技术来骗人。算法本身可能带有偏见,做出不公平的决定。还有一种叫“越狱攻击”,就是有人用一些特殊的指令,绕过AI的安全限制,让它说一些不该说的话,做一些不该做的事。

所以,必须给AI装上“方向盘”和“刹车片”。

中国是怎么做的呢?我们的方法比较务实。不是一上来就用很死的法律管住,而是先给一些指导意见,让行业先跑起来,同时观察问题。然后,再根据出现的新情况,慢慢完善法律法规。这个过程是动态的,一边发展,一边规范。

你看,政府好几个部门都在协同管理。最近还出了个征求意见稿,里面规定,如果用户在跟AI聊天时,明确提到想自杀,AI服务就必须由人工来接管。这就是在给技术加上人性的温度。

除了政府,行业自己也在行动。有机构已经开始对大模型的安全性进行认证。大公司也在联合制定标准。大家心里都清楚,野蛮生长的时代过去了。只有规范,才能走得更远。

AI这个东西,既能带来巨大的好处,也可能带来未知的风险。怎么用好它,同时又管住它,这是一个需要整个社会一起思考和回答的问题。

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