麦肯锡最近有个消息。他们说，到2025年，后台岗位会少掉25%。数字员工已经有2.5万个了。
你可能觉得，这是AI裁员。
但是，还有下半句：直接面向客户的顾问，增加了25%。总人数差不多。整体运营效率却高了10%。
这说明，职场规则变了。创业也变了。
问题来了：我们普通人，该往哪儿走？
第一个机会，是把AI用在实际业务里的人。
注意，我不是说那些教你写代码的。也不是教你写提示词的。那都是很表面的东西。
真正有用的是，你懂业务，而且会用AI解决实际问题。
举个例子。一个做电商的老板。他不需要问GPT怎么用。
他需要你帮他。他每天有几百条咨询和评价，能不能自动分类？
能不能用AI分析，找出改进的方向？
这才是真正的价值。你卖的不是技能本身，是解决问题的办法。
这是它的工作原理。你先看老板的业务流程。然后找出里面最让人头疼的问题。接着把AI工具改成能解决这个痛点的方法。
这样可以帮老板更快处理客户反馈，而且找到更好的改进方向。
第二个机会，是做能让用户行动的内容。
现在网上内容很多。但是，我们缺的是，看了就想买，想行动的内容。
这种内容有两点很重要。
第一，它要懂具体场景。它要懂用户的具体需求。它要懂用户的具体感受。
举个例子。如果你是卖高端瑜伽垫的。你不能只说垫子防滑性能好。
你要说：“你每次下犬式的时候，是不是总担心手滑？是不是练习久了，膝盖总觉得硬邦邦的，不够支撑？”
然后说：“我们的瑜伽垫，就是专门解决你这些困扰的。”
这样内容就打到用户心坎里了。
第二，它要能建立信任。它要能引导用户购买。
AI做不到这些。因为它缺乏真实世界的经验。它没有真实的情感。
它不知道用户在想什么，在犹豫什么。
只有人写的内容，才能让人觉得真诚。让人觉得专业。让人慢慢放下戒心。
这样才能让人信任你。而且跟着你的引导去买东西。
第三个机会，是帮传统和本地生意做线上。
这一点，很多人没看到。他们严重低估了这个机会。
为什么这两年个人IP和短视频营销很火？
这不是跟风。这是生存的需要。
线下的生意真的越来越难做了。房租贵得要命。人工成本一直涨。消费者的选择又特别多。
大家都想靠线上来找到增长。
老板们最着急的地方，就藏着我们普通人未来几年最稳的机会。
比如，街边的小餐馆老板。他想知道，怎么让更多人知道他的店？
社区里的理发店老板也一样。怎么把线上的人气，带到他店里来？
帮他们把产品、服务、品牌，放到网上。让他们在网上被看到。
而且要把网上的客户，成功带到他们的实体店里去。
这就是巨大的机会。
那具体怎么抓住这些机会呢？
我给你推荐一个还在上升期的新职业，叫IP操盘手。
你可能会说，现在短视频和IP操盘手不是已经很多了吗？
但是，市场上很多操盘手，他们用的是网红打法。
他们教你怎么拍段子。怎么涨粉。怎么做爆款。
他们的理念和技巧，都是服务想当网红的人的。
但是，现在企业转型。老板们真正需要的操盘手不一样。
老板们需要的是，懂商业的。懂业务的。
能帮他们在自己的行业里，拿到流量，拿到利润。
这正是我们这些资深职场人的优势。
你有行业经验。你懂客户的痛点。你懂业务怎么运转。
你只需要补上短视频运营的具体技巧。
然后你把这些结合起来。放到市场上去。
这就叫降维打击。
这是它的工作原理。你先了解这个老板的生意和需求。然后帮他规划短视频内容。接着教他怎么把内容发出去，怎么吸引客户。
这样可以帮老板更快在网上找到客户，而且带来利润。
所以，如果你对这个新职业感兴趣。但是你又没有足够的信息判断，心里没底。
我准备了一个IP操盘手入门训练营。
花一杯奶茶的钱。十几个小时的录播课和直播课。
还有一份一万字的学习手册。
它会把这个行业的玩法、前景、怎么找客户、怎么收费，都讲清楚。
学完觉得没收获？可以退款。没理由，马上退。
