看看日历，现在已经是2026年了。
但是，这帮互联网大厂还在玩十年前的那套老把戏。
你只要打开新闻，就能看到这些数字：腾讯元宝砸了10个亿，百度紧跟在后面，也掏出了5个亿。这画面太熟悉了。这让我们想起了2015年的那个春节。
那时候，微信支付搞了一次“珍珠港偷袭”。
大家应该都记得那个场景。春晚直播的时候，几亿人拿着手机拼命摇。为了抢那几块钱的红包，无数人把银行卡绑到了微信上。
那次战役确实很成功。微信一夜之间就完成了用户习惯的改造。它让原本习惯用现金或支付宝的人，开始习惯用微信付钱。
但这套剧本现在又被拿出来了。
“剧本”几乎连标点符号都没改。现在的“弹药”依然是真金白银。只不过，大厂们冲锋的目标变了。以前他们抢的是支付入口，抢的是短视频的流量。现在，他们想把人工智能装进你的手机里。
他们想让你习惯用AI，就像当年习惯用微信支付一样。
“红包炮弹”当然有效，大厂“撒钱”的价值不能完全否定
必须承认，发钱这招在短期内肯定管用。
尤其是春节这个时间点。你想想，春节是什么时候？这是全中国唯一一个，全家人都凑在一起的时间。你，你的父母，甚至你还在上学的侄子，大家都在同一个客厅里。
大厂们看中的就是这个**“合家欢”场景**。
他们希望在这个时间点，把AI应用塞进数亿人的手机里。这不仅仅是推广，这是一场全民AI普及课。
对于大厂来说，这笔账算得很清楚。哪怕成本看起来很高，几十亿砸下去，但效率可能最高。毕竟，平时你要劝说一个从来不关心科技的人下载AI软件，那太难了。但在春节，只要有红包拿，大家都会去下载。
而且，这里面还有一个很现实的原因。
现在AI领域还没有出现真正的**“杀手级应用”**。谁也不知道未来哪个APP会赢。但是，谁都不敢掉队。
这是一种本能反应。巨头们必须通过发红包来维持存在感，必须卡住春节这个流量池。
更何况，竞争对手已经在那儿了。
字节跳动旗下的火山引擎，已经宣布是总台春晚的独家AI云合作伙伴。他们的产品“豆包”肯定会借机大推特推。百度和腾讯如果不撒钱，就等于把阵地拱手让人。所以，这不仅是进攻，某种程度上也是对字节系AI的防御。
但红包只能买来暂时的热闹
钱能买来下载量，但买不来好产品。
看看DeepSeek就知道了。这是一家非大厂出身的AI公司。在去年，它证明了一件事：不搞营销也能赢。
DeepSeek没有满世界撒钱，也没有铺天盖地的广告。它甚至没有去冠名什么综艺节目。
它做的事情很简单：把模型做好。
它的开源模型能力很强，推理逻辑非常清晰，特别好用。
它是怎么火起来的？
最开始是开发者群体发现这个东西好用。程序员发现用它写代码、改BUG特别快。然后是学生群体，发现用它查资料、理思路很顺手。接着是内容创作者。
这些核心用户觉得好用，就开始自发推荐。这种口碑从专业圈层外溢到了大众话题。
这才是真正的胜利。
DeepSeek的火爆，甚至倒逼腾讯、百度这些巨头主动接入DeepSeek的模型。他们必须这样做，因为自家的模型不够好，为了给产品注入活力，甚至为了引流，只能低头。
这种路径告诉我们：由产品力驱动的增长，比纯靠流量砸出来的增长更扎实。这种增长能抗周期，不会因为红包发完了人就跑了。
去年春节，接入DeepSeek R1满血版的元宝接住了前者服务器崩溃时溢出的焦虑用户
我们可以回顾一下去年春节的一个具体案例。
当时DeepSeek太火了，服务器直接崩了。很多用户急着用AI，却登不上去，心里很焦虑。
这时候，腾讯的元宝出手了。它接入了DeepSeek R1满血版，并且告诉大家：“DeepSeek崩了没关系，我这里能用。”
而且，元宝在各大平台疯狂推流，砸了很多钱。
效果立竿见影。元宝一度冲上了苹果应用商店免费榜的榜首。
但是，结果呢？
潮水退去得非常快。没过几个月，元宝就掉出了前十名。
这说明了一个残酷的事实：流量接得住，但留不住。用户是因为DeepSeek的能力来的，或者是为了红包来的。一旦他们发现体验没有本质区别，或者红包领完了，他们就会离开。
大厂们不得不直面一个现实：在 AI 时代，技术壁垒的权重远高于资本壁垒
这是大厂们最不愿意承认，但又必须面对的现实。
过去，只要有钱，就能通过补贴把竞争对手挤死。但在AI时代，这招不管用了。
用户变得越来越聪明，也越来越挑剔。
大家愿意为优质体验买单。如果你的AI真的能帮我解决工作上的难题，能帮我写出完美的方案，哪怕收费我也愿意用。
相反，如果你只是发红包，大家会下载你的APP，领完红包，然后停留几分钟。但也就只有这几分钟了。
用户不会为了几块钱，长期忍受一个不好用的工具。
几乎可以预判这场大战的结局
我们甚至不需要等到春节结束，现在就可以画出那条数据曲线。
在春节假期这几天，那些撒钱的AI应用，下载量会暴涨。那条曲线会非常漂亮，陡峭地向上拉升。
日活数据（DAU）也会创下新高。大厂的公关部门会发出喜报，庆祝又赢了一场战役。
但是，随着假期结束，大家开始上班。
这些脉冲式的流量会迅速退潮。那些为了红包而来的用户，会把APP扔在角落里，或者直接卸载。
过去互联网“烧钱换用户”的逻辑，本质上是“花钱买时间”
为什么以前“撒钱”管用，现在不管用了？
我们需要理解以前的逻辑。过去，互联网公司烧钱，是为了购买**“网络效应”和“习惯养成”**。
这就像买时间。资本加速了这个过程。
比如微信。你周围的朋友都在用微信，你不得不利用。用的人越多，这个网络就越有价值。大厂花钱是为了把所有人拉进这个网络。
但在AI赛道，这个逻辑失效了。
在打车、外卖等赛道，用户往往谁便宜就用谁
我们对比一下打车和外卖。
如果你要打车，滴滴给你5块钱优惠券，你会用滴滴。高德给你6块钱，你可能就转头用高德了。
因为服务是同质化的。这辆车和那辆车，只要能把我送到目的地，没太大区别。用户看重的是价格。
再看短视频。抖音和快手是多巴胺陷阱。
你一旦刷起来，大脑就会分泌多巴胺，让你停不下来。这是一种生理上的成瘾。
但是，AI应用面临的战场完全不同。它比打车、比短视频要艰难得多。
AI应用的体验门槛很低，下载只需要几秒钟。但是，决策成本极高。
什么叫决策成本？
比如，你要用AI帮你写一份重要的工作报告。你需要信任这个AI。你需要相信它提供的数据是准确的，它的逻辑是通顺的。
这需要建立长期的信任关系。
你不会因为百度给了你5块钱红包，就敢把公司的核心数据交给它的AI去处理。你也害怕它胡说八道，导致你工作出差错。
而且，用户对“工具型AI”的耐心极其有限
AI本质上是一个工具，是一个助手。
这就决定了用户对它的容忍度很低。
社交软件（如微信），你离不开它，因为朋友都在上面。娱乐软件（如抖音），你离不开它，因为它让你爽。
但AI助手不一样。
如果它不能快速证明自己的价值，用户就会立刻抛弃它。
比如，你问它一个问题：“2026年春节档电影票房预测是多少？”
如果它回答得牛头不对马嘴，或者给出一堆废话。你会怎么做？你会立刻关掉它，甚至卸载它。
用户只会为价值停留。如果你不能准确回答问题，不能高效完成任务，你的红包再大也没用。
旧地图找不到新大陆，烧钱烧不出核心竞争力
大厂们拿着旧时代的地图，是找不到AI时代的新大陆的。
商业世界最终要回归一个朴素的真理。
在AI时代，产品力是唯一的硬通货。
这不是靠资本就能堆出来的。它需要的是算法的进步，需要的是对用户需求的深刻理解。
如果大厂们不能在产品体验上有本质的飞跃，如果不能提高模型的智商，如果不能把AI和自身的生态深度融合。
如果产品无法解决用户真实的痛点。
那么，这个春节的红包大战，注定只是一场短暂的热闹。钱烧完了，灰烬散去，什么也留不下。
