大模型落地，现在全球都觉得难。但是科大讯飞不一样，它直接用数字说话。它告诉我们，未来其实已经来了。
2月27日，浙江省政府和科大讯飞签了个大合作。他们选在杭州。双方说要一起做“人工智能+”行动。这要让科技创新和产业创新结合得更紧。这里面，最引人注目的是，科大讯飞的科学教育业务总部，会搬到杭州余杭未来科技城。预计五年内，这个总部以及相关的公司，加起来能挣30多亿。这笔钱可不少。
这不只是一个普通的公司和政府的合作。现在人工智能是中美竞争的主战场。地方政府选哪家AI公司深度合作，这本身就很有意义。浙江这么做，其实是在再次确认科大讯飞的“AI国家队”地位。
但是讯飞不只看国内市场。它想的更多。2月11日，科大讯飞发布了星火X2大模型。这个模型是用中国自己造的算力训练出来的。这次升级，有两个地方让人印象深刻：第一，它的通用能力，比如数学、推理、语言理解、智能体这些核心能力，已经和国际上最好的模型一样好了。第二，它的多语言能力更强了。它能处理130多种语言。在拉美、东盟这些地方，它处理重点语种的效果是业界最好的。
而且星火X2用的是293B MoE稀疏架构。它还用了权重量化、低精度KVCache等技术。这些技术让它的推理速度比上一代快了50%。
更让做大模型的人眼红的是，科大讯飞2025年的业绩预告非常亮眼。它预计净利润能到7.85亿到9.5亿元。这比去年增长了40%到70%。扣除掉非经常性损益后，净利润也能增长30%到60%。这份成绩单，分量很重。
讯飞能做出这样的成绩，很多人都没想到。过年的时候，那些大互联网公司，动不动就发几亿、几十亿的大模型红包。他们搞得很热闹。但是讯飞呢？它几乎没怎么露面。那些大公司手里有十几万张英伟达显卡，但讯飞只有两三万张国产算力卡。在算力这个硬指标上，差距是摆在那里的。十几倍的性能差别，不是喊喊口号就能追上的。
但就在这种“不对称竞争”里，讯飞连续两年拿下了大模型项目中标率和中标金额的“双第一”。第三方数据显示，2025年科大讯飞的大模型项目，中标金额有23.16亿元。这笔钱，比第二名到第六名加起来还多。它中标的项目有210个。这些项目覆盖了教育、医疗、汽车、金融、能源等好多重要行业。
这让大家会自然地问一个问题：算力资源差这么多，讯飞为什么还能在大模型落地方面做得这么好？它怎么会赢呢？
当AI成了“水电煤”，为什么自主可控就越重要？
谁掌握了AI，谁就掌握了未来。这是全世界都承认的。但是，这里面有个容易被忽略的点，就是自主可控。
举个例子。2026年1月初，美军控制委内瑞拉总统，把他带走。他们用的AI模型叫“克劳德”，是一家美国公司做的。很多人可能没看到这条新闻，或者没当回事。但是这说明了一个很危险的事情：当AI技术被用在国家的暴力工具上，那技术“中立”的说法就彻底没用了。
这真不是危言耸听。2022年，英伟达A100芯片不让卖给中国。到2025年，H20芯片也被管起来了，无限期。美国对高端AI芯片的出口限制，一步步收紧。英伟达的黄仁勋、AMD的苏姿丰，他们经常跑到上海、北京、深圳。他们想在中国市场里，在政策允许的范围内，多做点生意。但是主动权，还是在美国政府手里。
这意味着什么呢？如果中国公司完全依赖英伟达的算力平台，那么在大模型训练和推理上，随时可能被“卡住脖子”。更要命的是，一旦AI变得像电力、自来水一样，成了基础设施。谁控制了算力，谁就控制了数字时代的“话语权”。
你可以这样想，你愿意把自己家的大门钥匙，放在邻居家里吗？
所以，刘庆峰在年会上，反复强调一件事。他说：“大模型在中国算力上训练和推理，难度完全不一样。”这句话，我们就能明白了。讯飞星火，到现在为止，还是唯一一个在中国算力上完成主要版本训练的主流大模型。
言下之意是：别人用现成的英伟达卡跑模型时，讯飞团队要先花六个月时间。他们要把国产卡的训练性能，弄到和国际水平一样好。这种“额外工作”，要是只看商业效率，是很难理解的。但是从国家安全的角度看，这是必须付出的代价。
其实，中国算力产业的快速增长，已经证明了刘庆峰的判断。中国AI芯片的销售额，从2024年的60亿美元，一下涨到了2025年的160亿美元。市场份额也从29%涨到了42%。寒武纪、摩尔线程这些中国AI芯片公司，很受资本市场欢迎。不是因为他们比英伟达跑得快，而是因为在特殊情况下，他们是**“唯一能选的”**。
这样看，科大讯飞选择的这条“不好走的路”，恰恰是中国AI产业必须走的路。
讯飞的国产算力突围，从无人区走到主桌
AI最核心的技术，就是自主可控。这里面，算力是最基础、最关键的部分。没有强大的算力支持，大模型的研发、更新和使用，都会是空话。但是在中国国产算力这块，一直有很多问题。比如硬件性能不够，软件不够完善，训练效率也低。特别在大模型训练上，国产算力卡和进口卡的差距很大。这成了限制中国AI自己发展的**“卡脖子”问题**。
但是讯飞的玩法很特别。它走出了一条**“国产算力+自主算法”**的路。我们回头看这条国产化算力路，每一步都清清楚楚：
- 2023年10月，科大讯飞和华为一起发布了“飞星一号”。这是中国第一个用全国产万卡搭起来的算力平台。
- 2024年10月，讯飞星火4.0 Turbo发布。这个模型就是在这个平台训练出来的。它在中文领域，有七项核心能力都比GPT-4 Turbo强。
- 同一个月，中国的大型智算平台“飞星二号”也开始启动了。
- 2025年11月，星火X1.5发布。它解决了国产算力训练中的很多难题。
- 2026年2月，星火X2发布。它的整体能力已经和国际上最好的水平看齐了。
这些不断的升级背后，是技术团队在“没人走过的路”上一直努力。他们优化算法，创新算子库。讯飞把深度推理大模型的训练效率从30%提高到了84%。MoE模型的训练效率也从30%提高到了93%。这些数字说明了什么？说明在同样的算力条件下，讯飞通过算法上的突破，硬是把训练效率提高了将近三倍。
更重要的是，讯飞把有限的算力，都用在了最重要的行业场景上。刘庆峰在年会上说清楚了讯飞的三个大目标：第一，全套自主可控的大模型，要一直和全球最好的水平对标，保证国家的重要应用需求。第二，教育、医疗、汽车、司法这些行业的大模型，要保持国际领先。第三，多语言大模型，要和国际一流水平看齐，给全世界提供第二个选择。
这个聚焦战略，在业绩上也得到了证明。2025年，开放平台大模型每天被使用的次数，比去年多了45倍。毛利增长了244%。这个业务的毛利第一次超过了10亿元。讯飞AI学习机，连续三年在“618”和“双11”期间，拿下了京东、天猫平台学习机类别的销售额冠军。讯飞听见的用户超过了1亿。AI营销在海外的毛利增长了500%多。
在医疗这个最难搞定的领域，讯飞晓医第一个通过了上海市医疗大模型应用检测验证中心的评测。它在给居民做健康分析、报告解读、饮食运动建议方面，拿到了全A。它提供了1.8亿次健康咨询，覆盖了全国800个区县。这背后，是一个个真实的故事。比如，有个上班的妈妈，她的女儿看了三个科室，都查不出病因。后来她用讯飞晓医同时咨询，AI给出了一个判断：“要高度注意川崎病”。医生确诊后，及时治疗，孩子就康复了。
在汽车领域，给智能座舱用的星火中小尺寸模型也升级了。它处理模糊指令的效果，从以前的完全不好用，到现在基本好用了。这让汽车能像老朋友一样，懂用户的“没说出来的话”。在智能体方面，星辰Agent平台的智能体数量超过了130万。它整合了一百多种开放平台的能力，帮助企业解决复杂的实际问题。
海外市场也做得很好。2025年，科大讯飞海外营收突破了10亿元。AI办公本的营收也突破了10亿元，海外卖了6.8万台。在拉美、东盟等一些重要的语种市场，讯飞在部分领域已经超过了美国的同类产品。讯飞不只给东盟十国发布了星火东盟多语言大模型。它还成了大阪世博会中国馆唯一的大模型展出项目。
2月13日的年会上，刘庆峰和总裁吴晓如的“AI数字人”一起在台上实时互动。他们的声音、语调都和真人一样。这个场景说明了讯飞在语音交互技术上有多厉害。非自回归语音大模型识别效果提高了16%。但是它的运行成本却降低了84%。语音这个“看家本领”，依然是讯飞最重要的优势。
2月12日晚上，深交所同意了科大讯飞申请的40亿元再融资。这笔钱会用来加大对AI大模型和算力平台的投入。这意味着，讯飞在为这场“持久战”准备更多的钱。
很清楚，在算力资源一直紧张的情况下，讯飞选择了另一条路。它没有去消费者市场“发红包”“请奶茶”来抢用户。它专心解决教育、医疗、汽车这些行业的实际问题。它提供的是真实有用的东西。在金融、政务这些公司和政府市场，科大讯飞靠着全套国产技术、对场景的深入理解和强大的工程能力，赢得了客户的信任。
讯飞的长期眼光和中国AI的未来
我们要说清楚，2025年年报预计增长最高70%，和浙江省的合作成功，星火X2大模型和国际一流水平看齐，还有在国产算力领域的持续进步。科大讯飞从2025年到2026年初，每一步都走得很稳。这种“稳进”不是偶然的。它是因为讯飞一直坚持国产自主可控，一直深入研究行业需求，还有它那份看长远的**“长期主义”**发展理念。
现在全球AI竞争很激烈。很多公司都犯了错误。他们只看“流量”，只图“短期利益”。他们要么只顾着堆砌大模型的参数，却不管能不能真正用起来。要么就依赖进口算力，没有自己创新的能力。但是科大讯飞呢？它一直坚持自己的想法。它专注于**“自主可控、行业落地、软硬一体、多语种”**这几个方向。它不盲目跟风。它扎根在教育、医疗等重要行业。它把技术创新和行业需求紧密结合。这样，它的业绩和实力都提高了。
从公司运营看，科大讯飞的“稳进”体现在它越来越好的运营结构和充裕的现金流上。2025年，它全年的销售回款总额超过了270亿元。这比去年多了40多亿元。经营活动的现金流量净额超过了30亿元。这两项都创了历史新高。全年上缴的税收也超过了16亿元，同样创造了纪录。这些数字背后，是公司加强管理应收账款，提高回款效率的结果。这也为公司继续研发和业务扩张，提供了坚实的保障。
从技术方面看，科大讯飞的“稳进”体现在它对核心技术长期投入和不断更新上。有些公司“重营销，轻研发”，但科大讯飞不一样。它一直把研发投入放在第一位。过去五年，它总共投入了超过200亿元在研发上。它建立了一套全套自主可控的技术体系。从语音识别、自然语言处理，到大模型研发、适配国产算力，每一项技术突破，都经过了长时间的积累和打磨。星火大模型从X1到X2的升级，国产算力训练效率的持续提高，都说明了它在技术创新上的韧劲和决心。
从行业影响看，科大讯飞的“稳进”，给中国AI公司树立了一个榜样。它告诉大家，要自己发展。在国产算力受限的情况下，讯飞用实际成绩证明了。中国AI公司完全可以通过自己创新，打破外国技术垄断。我们能实现核心技术的自主可控。它的发展路径是**“技术研发-商业化落地-生态建设”**。这也给其他中国AI公司提供了学习的经验。这推动了中国AI产业从“跟着别人走”变成“自己带路”。
科大讯飞的“稳进”也提醒了所有人一件事：当AI变得像水电煤一样，成了基础设施，那么自主可控就不是加分项，而是最基本的条件。科大讯飞的2025年，展示了一家中国AI公司，在资源不足的困境里，靠着技术攻关和深入行业，实现了稳健增长。这种增长，不是靠烧钱换流量，也不是靠红包买用户。它靠的是解决实际需求，创造真实价值，一步步走出来的。
