过去这一年，AI确实让人有点懵。感觉很多东西一下子就变了。罗振宇在他的跨年演讲里，聊的就是这个事。而且，他不是光说不练。他不是站在旁边看，他自己真的在用AI，把AI当成一个日常工具。
他去看了很多地方，发现AI已经用在很多你想不到的行业里。比如在油田，在煤矿，AI帮着做数据分析，能让生产更安全。还有，可能你家楼下的超市或者面包店，也在用AI来管库存，或者计算什么时候烤面包最合适。这些事听起来挺神奇，但它就这么发生了。AI和人一起工作的场景，真的来了。
马斯克之前说，到2025年底，AI的智慧会超过任何一个单独的人。这话听着让人焦虑。但是罗振宇不这么想。他说，AI的水虽然涨上来了，但它不会淹没人。相反，它能让你更专注于做“人”该做的事。
怎么理解这句话？很简单，就是把那些重复的、无聊的、机械性的工作，都扔给AI去做。你自己呢，就可以腾出时间跟精力，去做更有创造性、更有意思的事。
罗振宇自己就是个例子。他现在处理很多事情，都离不开他的华为MateX7和里面的小艺。比如要出门，要写稿子，或者临时要做个什么决定，他都会先问问小艺。
这不是说他自己不动脑子了。这完全是两回事。AI在这里，更像一个聪明的助理。它不是替你做决定，它是帮你把一堆复杂的信息整理好，让你能更快、更清楚地做决定。
我们来拆解一个具体的场景，你就明白了。
场景：你周末想请朋友来家里吃饭，要做几道拿手的东北菜。
以前的做法是这样的：
- 你先得在脑子里想，做什么菜呢？锅包肉？地三鲜？小鸡炖蘑菇？得想半天。
- 想好了，你得上网去搜菜谱。不同的菜谱说法还不一样，你得比较哪个更靠谱。
- 看完菜谱，你得拿个小本子，把要买的葱、姜、蒜、肉、土豆、茄子这些食材一个个记下来。
- 然后你拿着单子，去超市或者菜市场，一样一样地找，一样一样地买。
- 回家之后，你还得把菜谱翻出来，一边看，一边做。
整个过程很麻烦，花时间，还费脑子。
现在用罗振宇说的AI方法，是这样的：
- 你直接拿起华为手机，对小艺说：“帮我推荐几道适合家庭聚会的东北菜。”
- 小艺会马上给你列出几个选项，图文并茂，比如锅包肉、地三鲜、酸菜炖粉条等等。
- 你用手指点几下，选定你想做的菜。
- 然后，小艺会自动生成这几道菜的详细菜谱，还会把所有需要的食材，自动汇总成一个购物清单。
- 更方便的是，这个购物清单可以直接关联到超市的APP，你点一个按钮，就能把所有东西加到购物车，直接下单，等着送货上门就行了。
你看，从一个模糊的想法“我想做顿东北菜”，到一个完整的行动方案，中间那些繁琐的步骤，全被AI包了。你只需要做最初的决定（“我想做”）和最终的确认（“就这几道菜”）就行。
这就是罗振宇说的，AI帮你把复杂的世界重新排好顺序。它把一个需要十个步骤才能完成的事，变成了一个只需要你动动嘴、点两下的事。这种感觉，不是说技术有多么神奇，而是它给你带来了一种实实在在的可靠感。
所以，现在的问题变了。我们不用再去纠结“人会不会被机器替代”。我们要想的是，当AI能帮我们处理这么多日常琐事的时候，我们自己应该怎么找到新的位置。答案就是，把那些日复一日的重复劳动交给AI，把我们宝贵的时间和精力，留给那些需要创新、需要情感、需要思考的“日新月异”的事情上。
鸿蒙的1000天：一场关于“小趋势”与“系统能力”的宏大叙事
我们再聊聊鸿蒙。
时间往前倒1000天，鸿蒙刚出来的时候，说实话，很多人是不看好的。觉得它只是一个备用方案，一个在特殊情况下不得已的选择。在当时那个操作系统格局里，它看起来就是一个很小的、不确定的尝试。
罗振宇管这种东西叫“小趋势”。什么叫小趋势？就是那种刚开始看着不起眼，甚至有点弱小，但它背后可能藏着巨大能量，能改变未来走向的东西。鸿蒙的出生，就是这么一个“小趋势”。
但是，1000天过去了，情况完全不一样了。
这个“小趋势”没有消失，反而长成了一棵大树。我们看几个数字就知道了。罗振宇在演讲里提到：
- 光是鸿蒙5和鸿蒙6的终端设备，总数就突破了3600万。
- 现在每天都有超过15万台新设备加入鸿蒙。
- 注册的开发者数量，也超过了1000万。
这些数字说明什么？说明鸿蒙已经不是一个小尝试了，它已经建立起了一个庞大而且有活力的基础。用罗振宇的话说，这就是“系统能力”。
“系统能力”这个词听起来有点空。我用一个更简单的比喻来解释它。
你可以把鸿蒙想象成一个巨大的乐高平台。它不仅提供了平台，还给所有想在上面玩的人，提供了一套标准尺寸的乐高积木块。
每个APP，或者说每个服务（比如打车、订票、看天气），都是一块乐高积木。以前，这些积木块尺寸不一样，接口也不一样，你想把它们拼在一起，很难。
鸿蒙做的事情，就是把这些积木块都统一了标准。这样一来，当你想做一件复杂的事情时，鸿蒙这个平台就能自动帮你把不同的积木块拼起来。
还是用前面旅行的例子。
“帮我规划一下明天去上海的出差行程。”
当你对小艺说出这句话时，鸿蒙在底层是这么干的：
- 它调用“日历”这块积木，查看你明天的日程安排。
- 它调用“机票”或“高铁”这块积木，根据你的时间，查找最合适的班次。
- 它调用“地图”和“打车”这两块积木，计算从你家到机场或火车站需要多长时间，并帮你约好车。
- 它调用“酒店”这块积木，根据你开会的地点，帮你预订附近的酒店。
- 它调用“天气”这块积木，告诉你上海明天的天气情况，提醒你穿什么衣服。
所有这些，都可以在一次对话里完成。它不是打开了一个又一个APP，而是把不同APP的核心能力（积木块）抽出来，直接组合成一个完整的解决方案。
这就是鸿蒙的系统能力。它不只是连接设备，它是在连接服务。它建立了一套规则，让所有的服务都能互相听懂对方的话，能在一起干活。有了这个基础，很多我们以前觉得很麻烦的事情，就变得简单了。
华为Mate X7：折叠之间，“体验革命”具象化的载体
前面说的那些AI功能、鸿蒙系统，听起来都挺好，但你总得有个东西拿在手上用吧。这个东西，就是罗振宇手里那台华为Mate X7。
这台折叠屏手机，就是把前面说的所有能力，都装进去的一个实体。
很多人可能会问，为什么要用折叠屏？屏幕大一点，除了看视频爽，还有什么用？
用处很大。关键在于“并行处理信息”。
我们还是举个例子。
场景：你在为全家策划一次旅行，需要同时考虑地点、预算和时间。
在普通手机上，你的操作是这样的：
- 打开地图APP，找几个想去的地方。
- 记住一个地名，然后切出去，打开旅游APP，搜这个地方的攻略和酒店价格。
- 看完价格，你又切出去，打开订票APP，查查那个时间段的机票贵不贵。
- 你在这个几个APP之间来回切换，脑子里要记一堆信息，很容易就乱了。
但是在华为Mate X7展开的大屏幕上，你可以这么做：
- 屏幕左边，你打开地图，可以随意浏览不同的城市。
- 屏幕右边，你可以同时打开两个窗口，上面是旅游APP，显示酒店信息；下面是订票APP，显示机票价格。
- 你在左边地图上点一个城市，右边的酒店和机票信息就跟着刷新。
所有你需要的信息，都在一个屏幕上清清楚楚地摆着。你不用再来回切换，不用再费脑子去记。这样，你就能更快地对比，更快地做出一个最好的决定。
这就是大屏的意义。它不是简单地把界面放大，而是提供了一个全新的工作台，让处理复杂信息变得从容。
所以，在这台手机上，你和机器的互动方式也变了。
以前，是你对手机下达一个一个具体的指令，比如“打开地图”、“搜索酒店”，像使唤一个工具。
现在，是你对手机说出一个模糊的目标，比如“帮我策划一次旅行”，然后它会把所有相关的工具都调动起来，帮你把这个目标分解、执行，最后给你一个完整的结果。你更像一个项目的管理者，而不是一个操作工。
这台手机和它背后的鸿蒙系统，就是这样一个入口。它帮你把复杂的规划过程，变成了一个自然而然的演化过程。你只需要定一个方向，它就能帮你找到通往那里的路。
站在2026的门口：一个问题，而非一个答案
罗振宇讲了这么多，但在演讲最后，他并没有给出一个确定的结论，说1000天后的世界一定会是什么样子。
这其实也是“时间的朋友”这个活动一直以来的特点。它不给你标准答案，也不贩卖焦虑。它只是提供一个观察世界的角度，告诉你变化正在发生，以及你可以用什么样的姿态去面对它。
站在现在这个时间点，我们每个人都得面对和AI相处这个问题。这不是一个选择题，而是一个必答题。我们都在重新找自己的位置。
这个过程不是一蹴而就的。它会体现在我们未来生活的每一天里。可能最开始，只是你尝试着用语音助手帮你设一个闹钟。慢慢地，你开始让它帮你管理日程，帮你规划路线，帮你处理更复杂的工作。
在这个过程中，最核心的挑战变了。不再是你“会不会用”AI这个工具。而是，当你有了这么强大的一个工具之后，你是不是还保留着自己判断、选择和承担后果的能力。
工具永远在变，但是，做决定的那个人，永远应该是你自己。AI是一个可以帮你画图、计算、找路的超级副驾驶，但方向盘，最终还是得握在你自己的手里。这可能就是这场演讲，真正想告诉我们的事。
